Product Management

Ianus Capital è un partner per Product Management digitale. Siamo esperti nello sviluppo di prodotti e servizi.

Lavoriamo in modo concreto, operativamente.  Ci occupiamo di 1) analisi dei dati, 2) organizzazione operativa e 3) digital strategy, ovvero customer service, coordinamento agenzie digitali, gestione della roadmap per lo sviluppo prodotto.

Dati e pianificazione

Controllo di gestione, obiettivi finanziari e previsione dei flussi di cassa finalizzati a round di fundraising o di finanziamenti. Reportistica agli investitori ed elaborazione di Business Plan

Organizzazione operativa

Ri-Organizzazione del team con assegnazione delle responsabilità per obiettivi, linee di reporting corte e chiare e costante focalizzazione sul cliente/utente

Digital Strategy

Disciplina che combina marketing, prodotto e analisi dati. L'obiettivo è creare una macchina efficiente per fare ipotesi, creare prodotti, testare le ipotesi e ripetere fino a che si individua un prodotto appetibile, ovvero si raggiunge il c.d. "Product Market Fit", mantra mutuato dal mondo delle startup americane.

IL RUOLO DEL PRODUCT MANAGER DIGITALE

Il processo di intervento è semplice: analizziamo il prodotto o l'idea di prodotto insieme a imprenditori e manager. Costruiamo insieme un progetto imprenditoriale e identifichiamo un mercato di riferimento con i relativi bisogni. Ipotizziamo delle soluzioni e costruiamo una prima versione del prodotto (o servizio!).

Analizziamo la risposta del mercato al test e prepariamo il modello di business. Lo affiniamo in modo iterativo fino a che non siamo convinti di avere un prodotto adatto ad un mercato specifico (Product Market fit) e un'attività finanziariamente sostenibile nel medio periodo (Economic fit). 

Procediamo a predisporre il "Business Plan", la "roadmap" per lo sviluppo e la strategia di crescita.

Il primo ruolo che prendiamo è quello dell'avvocato del cliente. Il Product Manager per noi è il rappresentante del cliente nei confronti dell'azienda. Il secondo ruolo è anche quello di coordinatori delle varie professionalità interne ed esterne all'azienda (ingegneri, designer, comunicatori, amministrazione). Infine, il terzo ruolo è quello di responsabile del prodotto e del progetto per trasformarlo in un'impresa di successo.

Le tipologie di situazioni in cui ci troviamo a intervenire sono le seguenti:

Nuovo Prodotto Digitale

Aziende che vogliono sviluppare nuovi prodotti per i clienti esistenti o prodotti per nuovi clienti. 

Lo sviluppo consiste nell'individuare le esigenze dei clienti, sviluppare e testare in modo iterativo il business model, creare una c.d. "macchina per il growth".

Ristrutturazione di progetto

Aziende che hanno avviato progetti di creazione e sviluppo prodotto che non hanno dato i risultati sperati.

La ristrutturazione consiste nell'individuare lo scostamento tra le esigenze servite e la soluzione proposta ovvero il prodotto offerto e individuare le modalità di creare valore.

"Content Mareketing"

Aziende che vogliono creare contenuti o offerte collaterali a sostegno del core business.

La creazione di business collaterali risponde all'esigenza delle aziende di fidelizzare o studiare i propri clienti esistenti offrendo servizi e contenuti innovativi.

Perchè lavorare con Ianus Capital

Siamo operativi in azienda in tutto e per tutto

Partiamo dal "Big Picture" per elaborare ogni passo

Crediamo nello spirito di squadra

Non prendiamo decisioni a caso ma data-driven

Siamo persone e ci mettiamo in gioco

Conosciamo la comunicazione digitale

Crediamo nella scienza degli esperimenti quantitativi

Siamo appassionati di prodotto

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